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“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别

主管回答说:机会,只给会把事情做好的人。

01、做,就拿出100%的努力做好

在工作中,“做完”和“做好”看起来只差一个字。

但是“做完”只是完成了某项工作,执行了但却不到位;

而“做好”保证了工作有一个好的结果,不但执行了,而且到位了。

“做好”,代表的是责任心,对工作目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。

02、没做好的事,等于没做

公司组织大家去日本名企名校参观的时候,墙上挂着的“1.01法则”和“0.99法则”。

讲的是在乘法里,如果每天多0.01,一年365天下来,就成了37倍;而如果每天少0.01,一年365天下来,就成了1/30;两者的差距竟然有将1000倍左右。

很多人都会说:“我已经很努力了,真的最后就是差那么一点点——这份文件也就打错了一个标点;我只不过是迟到了一分钟;王总差一点就签单了……”

其实很多时候,拼的就是这最后一点的差距,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。

03、执行落地三法则

如何做到最后0.1%,坚持把事情做好?有三个方法:

1.摒弃“差不多”心态,凡事精益求精

纵观市场上的优秀企业,都是在产品品质和员工管理上精益求精的,从不允许工作时出现“差不多”心态。

在这个竞争激烈的社会,要想把公司做得出色,产品受到用户认可和欢迎,就必须严格要求,这也是把事情做好的保证。

如果总是觉得“差不多”就行了,那你将永远停留在“做完”那一步。

2.四个维度对标,明确“做好”的标准

什么叫真正把工作“做好”了?应该从四个维度进行对标:

往回看,和去年的自己比,今年应该增长多少?

往左看,和兄弟单位比,A集团的增长率是120%,B集团怎么好意思只增长20%呢?

往右看,和同行业比,人家是多少,自己是比别人多了还是少了?

往前看,和中长期目标比,按照现在的发展速度,3-5年内是否能在细分领域做到数一数二?

只有从这四个维度来看,都达到了,才是真正把工作“做好”了。

3.竭尽全力做到100%

很多人理解的竭尽全力就是竭尽自己的力量,这根本就是错的。

如果你只是竭尽自己的力量,其实你只尽了三分之一的力。

真正的竭尽全力是三重含义,既包括竭尽自己的全力,竭尽自己的资源,还包括竭尽全力去求援。

具体地说,就是:首先是把尽力工作当成自己的本分,其次是以把工作做好为最高目标,善于调动身边的各种资源,最后是对于自己实在解决不了的困难,及时竭尽全力求援。

只有这样,才是真正做到了竭尽全力,做到100%了。

责任编辑 | 周方舟

音频制作 | 于晓

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