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生产计划管理的意义和目的是什么 和目

生产计划管理的意义和目的是什么?生产计划管理是企业管理的重要组成部分,它直接关系到企业经营的成败和对社会提供产品的数量和质量。那生产计划管理的意义和目的是什么呢?

生产计划管理的意义和目的:

1、生产计划是日常生产活动的依据

可使企业各生产环节和全体员工统一、协调动作,充分利用人力和设备,使企业各环节有组织地、系统地进行。

2、可使企业均衡的、有节奏的组织生产

均衡稳定的生产,是提高劳动生产率,保证产品质量,降低产品成本,保证安全生产的重要手段。组织均衡生产是生产计划的原则和任务,各生产环节只有按作业计划组织生产,才能使生产均衡地进行,同时编制生产计划也可以综合反映企业的技术和管理水平。

3、日常生产工作纽带

生产计划是联系供、产、销、运等日常工作和日常生产技术准备工作的纽带,通过它可以把企业日常生产经营活动组织起来。

4、生产计划是组织企业生产活动不断平衡的手段

企业在生产活动过程中,各部门、各生产环节之间会经常出现新的情况、新的矛盾,即经常会打破原来建立起来的相对平衡。生产计划是短期计划,它可以根据这些新情况、新矛盾和新问题来安排生产环节的任务,建立起新的相对平衡关系,保证生产的顺利进行。

5、实现企业均衡生产

生产计划工作的基本任务是,通过生产计划的编制和实施,以及在计划实施过程中对生产技术的控制挖潜和充分利用企业资源,全面完成生产经营任务,并实现企业的均衡生产。

计划管理是制造企业有效运作的火车头,也是企业的中枢大脑。对企业整体发展意义重大。家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统找数夫,数夫是国内家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。

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