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时代凌宇黄孝斌:心在远方者,路永在脚下 心界

十年前,与时代凌宇同时进军物联网行业的企业,现在还在这条路上的,环视宇内屈指可数。时代凌宇十年前开始研发无线传感网技术,成为物联网技术的探索者;不忘初心、持续投入,至今取得上百项专利,成为物联网技术的创新者;相关技术产品在奥运场馆、国庆阅兵、APEC会场、新疆新丝绸之路、通州城市副中心、雄安新区等多场景应用,做物联网技术的践行者;十年如一日,深耕物联网领域,在城市安全、城市运营等多个细分行业扎根,推进智慧城市建设,成为物联网技术的守望者;在业界首先提出物联网、大数据、人工智能融合创新理念,是IBA融合创新首倡者。

北京市东城区现有的2000多部电梯,加装了无线传感器和智能终端。通过这套设备,电梯的运行状况和检修状态会实时传到物业部门,如果出现问题,会及时将情况传送给监管部门,做出适当的处理。

早上5时30分,天坛医院进入“保洁模式”,大厅、走廊等医院多个区域开始亮灯。夏季7时30分或冬季8时30分,部分区域灯光开始关闭;如果出现阴天等情况,系统以“阴天模式”应对。下午5时30分,医院开始陆续下班,康复中心、体检中心等一些区域灯光关闭,但住院病房、各科室、急诊以及一些公共区域会开始亮灯。夏季晚8时(冬季晚7时),随着天色基本全暗,住院区、急诊、各科室等区域灯光会大部分点亮。此时,忙碌的医院进入了相对安静的“夜间模式”,各科室和一些鲜有人出现的公共区域,灯光将关闭,但住院区仍会为病人留有部分照明或夜灯。

这是时代凌宇为天坛医院打造的智慧医院后勤管理系统平台,在这样的一套管理模式下,医院用电年节省电费约120余万元。

“科技让生活更美好,使管理更高效”是时代凌宇公司董事长兼总裁黄孝斌的理想和奋斗方向。他和他的团队已经将物联网运用到危险源生产、销售、使用过程的监测和管理以及城市生命线、水电气热这些能源的生产、传输、使用的监测,将物联网介入建筑,通过无线自组网技术,将照明、新风、空调等割裂的子系统连接起来打造“信息流”,使原本静默的建筑变得智慧灵动起来。

时代凌宇董事长兼总裁 黄孝斌博士

在居民繁多的社区,管理人员往往会遇到一个矛盾:问题都发生在街乡,但是街乡没有处置权。这严重影响着城市管理的效率和居民的幸福感。社区管理者提出:“事情能发现,但无执法权,上级执法力量能否快速下沉到街乡,帮我们解决发现的问题。”

为此,时代凌宇开发了一套信息化系统,让物联网遇到城市管理,上演“街乡吹哨,部门报道”的高效解难大戏。街道工作人员依靠APP进行日常的街巷和网格巡查,一旦发现问题,通过手机完成上报、平台派单、响应处置、核查反馈的完整流程,执法人员及时响应,多部门联动执行,实现了对街道自产生城市事件的闭环流程化处理。

自2007年成立以来,时代凌宇运用物联网技术在城市建设、社会治理、智能建筑应用方面完成了上千了项目,以物联网技术推动智慧城市建设,成为物联网技术的首倡者、实践者、守望者和创新者。

心界决定境界

心有多大,舞台就有多大。眼界有多宽,路就有多长。

“要比别人领先半步,对行业、对未来发展要有一个认识,在认识的基础上发现瓶颈,发现之后有一个提前解决瓶颈的方案,然后去做,不要想太多。”黄孝斌说。

黄孝斌个人的成长和北京时代凌宇科技有限公司的发展都印证了这一点。

黄孝斌在学校时是学生会干部,组织活动能力强。硕士研究生毕业后,工作又踏实认真,很快崭露头角,加上专业相符,很快在单位担负起工业自动化建设方面的市场营销负责工作。当时,中国的城市化进程大规模提速,城市建设日新月异,但城市管理水平和社会治理能力远远滞后于建设发展速度,城市病泛滥,政府头疼、群众有怨言。看到这些,黄孝斌在思考一个问题:能否用工业自动化的方法来解决城市发展存在的问题?拥有专业知识,加上对市场的敏锐判断,黄孝斌与小伙伴一起,创立时代凌宇科技有限公司,主要提供物联网技术、产品、平台和智慧城市、智能建筑的解决方案。

“高新技术企业需要不断突破,原来工作的时候,我也一直在思考这一领域的问题。”黄孝斌说,那是一个未知的领域。“当时接手的时候,我们没有人、没有业绩、没有资质、没有基础研究。”30岁出头的黄孝斌带着30多人的团队从零开始。

黄孝斌领先半步的原则帮了他,“在那之前,我把从事这一领域的架构和发展瓶颈思考得比较清楚,对于怎样解决技术点问题也有了想法,给后面的工作打下了基础”。

尽管黄孝斌认定城市信息化是未来发展的一个方向,但2007年时,国内只有部分研究院所和高校在做研究,所谓物联网无线传感技术,还只是一个概念。实际上,2007年的时候,物联网在中国还是一个很陌生的名词。另外,即便是研究出了成果,转化成产品、形成市场,也需要时间,一个新的公司怎样生存成了摆在黄孝斌面前的难题。黄孝斌团队经过分析判断,结合自身发展实际,做出了一个大胆的决定,抓住物联网、云计算、大数据等行业快速发展的时代机遇,投身物联网事业。

为此,公司内部也出现阻力。黄孝斌顶住压力,坚持做站到最前沿的事情。与此同时,也开展一些传统业务,解决生存问题。就在那个大家还都在“做概念”的时候,黄孝斌拿出100万元,建立物联网展示中心,邀请客户来参观,再根据客户需求改进产品。

“最初人家不了解你,会以各种理由推迟、拒绝,但是,只要有客户来看,就会受到触动和启发,渐渐地来的人就多了。”黄孝斌说。

2009年后,物联网开始井喷式地发展。黄孝斌和公司由于领先了半步,取得了先机。“对企业来说,技术创新和商业模式的创新要持续进行,创新每时每刻都在进行”。

站在今天的坐标点回望来路,与其说是善于把握机会,我们更愿意相信:选择物联网、智慧城市,是基于扎实的技术功底与敏锐深邃的思考衍生出独到的市场发现。

时至今日,每当谈及当初为什么会选择物联网,会选择智慧城市,黄孝斌在遥想当初后,还是喜欢若有所思地反问:为什么会选择物联网+智慧城市?做自动化控制的对智慧化的认识较常人更为深刻——智慧化是社会未来发展方向,而数据采集和加工则是瓶颈,社会发展方向与社会需求的矛盾亟待突破解决,物联网就是解开锁的钥匙。“于是,有了最初的LOIT:Leader of IT,后来是Timeloit: Leader of IT in this time”。

那些年,时代凌宇的大旗飘扬在中国物联网行业的高地,引领了行业的发展潮流。“2009年中国最具创新力企业”、“2010年德勤亚太区高成长500强第7名、中国50强第4名”、“2012年中国物联网行业最具成长力企业”等称号名至实归、接踵而至。

“通过信息技术创新和应用使管理更高效,使生活更美好”的理念在物联网技术的推动下一经付诸实施,其无比旺盛的生命力向世人证明了智慧的力量:从公司成立之初的2007年至2012年,一边打造物联网技术展示中心普及物联网知识,一边不厌其烦地向政府部门“扫盲”般的推介物联网解决方案,参与编制信息化顶层设计、信息化技术标准,打造物联网示范工程,向社会大力普及物联网+智慧城市知识。时代凌宇脚踏实地小步快跑,以每年超过40%的速度增长,进入快速增长期。

思更深行更远

如果说敢为人先让黄孝斌抢得了先机,但成功远远没有这么简单。只有机会不善于抓住,只会沦为空谈者;而没有智慧一味出大力,无疑是蛮干。

黄孝斌始终保持头脑清醒。在风头浪尖的时候,他没有迷失。他认为,公司的快速增长无异于得益于物联网概念兴起的大环境,借风出海自然一路高歌猛进。潜下心做事才能走得更稳,走得更远。期间,时代凌宇专注做好以下几件事:

一是专注于技术研发:要想走得远就得凭脚板硬,没有真功夫不可能走得远。因此,公司大力开展技术研发工作,开发出无线传感器网络节点网关等系列产品,并在项目实施中得到应用。数据表明,公司80%的专利在此期间取得。大力开展技术研发,增强了公司实力,夯实了公司发展基石;

二是持续创新:建立了物联网创新中心,专注于物联网核心技术在智慧城市某个行业的应用。智慧城市是个无比宽泛的领域,一个公司不可能面面俱到,必须有所为有所不为。因此,公司选择了城市安全运行、安全生产监管、城市管理、市政等几个专业作为专攻方向,集中技术力量,做深、做专、做精,引领行业的发展;

三是打造新型人才机制:在团队的构成、人才培养和吸引机制方面下功夫,体现了人才是最大的生产力的价值观,为公司的快速发展奠定基础。为实现这一目标,以黄总为代表的公司创始人和高管层明确了一个理念:“公司不是某个人的公司,是大家共发展的平台”,因此在公司股权结构设计上,黄总坚持自己个人只持有小比例优势股份,而将利益让给大家,惠及公司技术层面和初创阶段的几乎每一个人,将“小我”放到了“大家”之中;

四是加大市场开拓力度:在确定公司做专领域方向后,集中技术力量和市场力量,不求市场广度,而是专注于向深度进军,在这几个领域形成了优势力量格局,成为行业当之无愧的领军企业。

与高速成长性如影随形的是资本的追捧,时代凌宇的快速增长性和巨大的成就,获得无数资本的青睐,纷纷主动找上门来要求投资。黄孝斌为代表的公司高层再次展现出超乎常人的智慧:如果我们想发财,把公司做到这个程度卖掉,我们可以买个好价钱,赚个盆满钵满。可是,那不是我们的初心。我们想做什么?我们希望时代凌宇基业常青,成为持续创造价值、基业长青、受人尊敬的公司!

时代凌宇毫不犹豫拒绝了送上门来的大把的金钱,埋头做自己的事。

山高人为峰

纷繁复杂的世界像一名追逐时尚而不断迷失于光怪陆离的少女。物联网概念兴起的头几年,吹捧、鼓噪、逐利……各种资本、拥趸蜂拥而上;一旦热潮退去,所有这些好像落潮的海水迅速弃岸而去,只留下稀稀拉拉几颗干瘪的贝壳和日渐干涸的沙滩,而弥足珍贵的是埋在砂砾中熠熠闪光的珍珠。

时代凌宇正是那颗砂砾中熠熠发光的珍珠。

在经历了快速增长的热闹和调整适应的“落寞”,新一代信息技术的爆发式增长,物联网+智慧城市再次进入人们的视野。当大浪轰然退去,所有的人惊讶地发现,光秃秃的沙滩上,唯有时代凌宇巍然屹立。机会再次青睐了坚持下去的人:在经历短暂的平台期后,公司业务2017年出现爆发增长趋势,当年上半年业绩即超过往年业绩总和,同时屡次刷新了公司单体项目最大金额记录,成为一个新的历史性发展节点。

事实再次证明了智者的选择:跑马拉松一开始就冲刺的人,在终点已经无处找寻。

在快速发展中能保持清醒的头脑无疑是大智慧的体现,在前行的过程中,保持好节奏,是比“知道”更高明的“行动”。

黄孝斌喜欢用“跑马拉松”来比作公司前行的步调。“我认为公司的发展就像跑马拉松比赛,我们不是在进行一个急于求成的短跑,不会轻易加速。我们要有自己的节奏,并且保持下去,朝着既定的目标前进。”

黄孝斌表示,为持续创造价值,不断探索、摸索、试错,遇到困境,不气馁,像跑马拉松,保持应有的节奏,向着既定目标坚定前行。

真正向往大海的人,从来不会因为潮起潮落失去方向。“互联网+”风生水起,在又一波物联网爆发式增长面前,黄孝斌坚持做自己的事情,他表示,不忘初心——从公司成立之初,一直坚持公司的愿景、使命、定位,虽然随着时间的推移,环境条件的变化有所调整,但是方向不曾变更,正是因为我们有信念、有坚持,我们才能走到今天,在大浪淘沙后留下的是真金。

什么样的方向才是持续的发展方向?

黄孝斌认为,不断增长的物质精神追求与有限的资源供给之间的矛盾是永恒的。只要能解决这个矛盾就可以实现可持续发展目标。

一是创造新的能源资源,从供给侧解决,如开发太阳能、风能等可再生能源;二是使现有的有限的资源、能源效率更高——节能减排;三是不消耗现有能源资源,也能满足人们的需求,如虚拟现实。

“解决人们最核心的需求问题,就是可持续发展的方向,”黄孝斌认为。

围绕这个战略方向,时代凌宇不断加大吸引人才、培养人才力度,推出员工专家制等成长机制,使员工的创业可以与公司的发展相统一;加大技术研发力度,先是成立了物联网研究院,之后改建为IBA融合创新研究院,并在厦门设立了分院,形成北京+厦门的双中心技术研发格局,持续跟踪物联网前沿技术研发共性平台、云服务、提出行业标准化解决方案,继续引领行业发展;不断深入开拓市场,从国家部委到地方,全国部署,跨区域跨行业形成交叉网格状市场架构,复制推广成功的解决方案;打造智慧城市生态系统,实现对智慧城市管理、城市安全及应急领域上下游产业链的同时,借助“双创”政策,建立产业孵化器,打造产业生态圈;借“一带一路”春风,以东南亚和中东为突破口,进一步扩展国际市场实施国际化战略。

在正确战略思想指导下,时代凌宇捷报频传,日前近期连续中标新丝绸之路云计算中心、雄安新区重点工程南拒马河防洪治理(物联网)工程、布达拉宫监测体系项目等多个标志性项目。

日前,中国建投旗下成员企业建投华科完成投资时代凌宇,时代凌宇将在优势资本的支持下,借国家和地方对智慧城市建设的扶持政策持续密集出台和新一代信息技术应用的不断成熟的东风,加强产业协同和产投联合,助力我国智慧城市建设。

天行健,君子以自强不息

心有远方者,路永远在脚下。

蓬勃发展的新技术,迫切需要找到更多的场景落地应用;而社会需求的场景复杂性,使得任何单一技术即使十分深入亦无法解决现实所有需求。基于对智慧城市行业需求的精准理解,黄孝斌再一次领先行业,率先提出IBA(IOT+Big Data+AI)融合创新发展理念。

8月13日,时值成立12周年之际,时代凌宇在京发布“IBA(IOT+Big Data+AI)融合创新行动纲领”,黄孝斌发表《融合·创新·蜕变》主题演讲,在业界首倡物联网、大数据、人工智能(IBA)融合创新理念。

黄孝斌表示,IBA融合创新,即突破物联网、大数据、人工智能的技术隔阂,从“你是你,我是我”的技术组合,到技术破壁后的“你中有我,我中有你”,最终实现“我就是你,你就是我”的技术深度融合,实现“全面感知,分层认知,纵横协同,多维智能,按需配置,安全可控”目标。

依据该行动纲领,未来时代凌宇将以IBA融合技术创新为先导,探索一批前瞻先导性技术,攻克一批核心关键性技术,构建全新技术架构,在技术研发、商业模式、生态体系、资本融合等方面全面创新,持续引领行业发展。

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