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【教师风采】蔡毛:接棒校长谱写支教新篇章 鸿勤

  2020年8月,组织选派杭州第四中学党委副书记、纪委书记蔡毛到台江民中担任校长,作为教育帮扶接棒者,他坚守支教工作12字要诀:接地气、会引领、显风范、达初心。面对台江教育教学质量进一步提升需要,蔡毛校长积极做好迎战准备。

压力之重激他奋发图强。蔡毛担任校长四大压力:接棒“时代楷模”陈立群校长管理台江民中,这是大山一样的压力;台江民中快速发展和2020届优异的高考成绩,这是第二重压力;女儿即将就读初三,杭城中考竞争之激烈,作为父亲不能在关键时候陪伴在身边,这是第三重压力;初到台江,教育同行、学生家长等各方对他治校能力的疑虑,这是第四重压力。度过最开始难熬的几天,他静下心来,从了解校情、师情、学情开始,每天巡视校园4~5次,吃住在学校,在一个月内就认识了全校教师,全面掌握了学校的基本情况,随后大力推行“严管、陪伴、勤教、智学”的教学管理模式。2021届高考,台江民中一本上线率继续上升,本科上线率接近80%,1名文科学生考取清华大学,2名理科学生考取浙江大学,还有一大批学生被武汉大学、山东大学等双一流大学录取;台江民中优异的高考成绩得到上级组织极大肯定,台江县老百姓信任台江民中的热情进一步高涨,2021年中考招生全县前200名无一例外全部报考并被台江民中录取,实现又一个历史性突破。

条件之困促他义无反顾。蔡毛初入民中校园,就闻到一股不愉快的味道,厕所旁的教室常年不敢开门窗,到了课间几乎每个女厕所前都排着长龙;走进教师办公室,入眼的是高低不一、型号不同、破烂不堪的办公桌,学生问个问题要走很远的路,因为教师办公室远离教学楼;晚上11:00学生宿舍熄灯,可到了11:45仍然有大量的学生排队等着洗漱,部分学生开学后相当长时间仍然住在寝室过道。怎么办?他放下知识分子的脸面,向朋友求助、向爱心企业和人士摆困难、向驻黔驻台江工作组和县委县政府提出要求,在各方帮助下,现在的台江民中校园空气清新、教师办公室装饰一新且紧挨着学生教室、所有学生均入住寝室且每晚熄灯后7分钟内全校一片安静,适学校园建设正初步实现。

学生之贫逼他穷尽解数。全校超过60%的学生需要资助,他们中有父亲残疾且自己罹患肺结核病的学生,有刚动完手术家庭背负巨债坚决要回学校上学的学生,有哥哥或姐姐就是户主的孤儿学生等等,对于初来乍到的校长,蔡毛每一次家访都是一种煎熬、每一次数据统计都会被触动神经。“不能让学生因贫失学”,带着这种信念,他带领全体支教老师、干部四处出击,有了国家政策托底,在亲朋好友、同事、社会爱心企业和人士的帮助下,台江民中做到了全校没有一名学生因贫失学。在去年猪肉价格高涨、食堂入不敷出的时候,当听到学生对我说:“校长,我想吃肉”,蔡毛几度哽咽。食堂苦苦支撑,就是不敢涨价,因为一旦涨价,相当多的仅靠每月400元爱心生活费资助生活的学生将会出现吃不上饭的情况。于是他和后勤干部一起商量,想尽了办法,比如压缩学校开支最大限度补贴食堂等,绝不降低学生生活水平。

教师之忧让他八方腾挪。教师参加高三月考及格的没几个、课堂教学照本宣科、专业知识来龙去脉不清,这样的专业水平显然无法匹配台江民中高质量发展。他通过多频次、多角度、多形式培训提升教师的专业素养,力促9个名师工作室经常和州内兄弟学校开展活动,充分发挥支教团队的示范引领、传帮带作用,围绕教师专业发展下功夫,教师们的课堂教学水平有了长足提高。班主任们身兼两职(教师、父母),早出晚归,经常为学生贴补医药费、给学生买水果,微薄的班主任津贴名存实亡。为提高教师待遇,他一方面多次回杭州和杭州爱心企业沟通,力劝他们来校设立奖教金,另一方面积极和县委县政府沟通确保及时发放教师补贴。现在,台江民中有浙大求是奖教金、陈立群奖教金、良渚奖教金和华东制药、杭州志优等公司捐助的奖教金等,学校正努力筹资创立台江民中教育基金会,为奖励优秀教师、资助困难教师建立长效机制。

干部之缺让他用武有地。台江民中的干部没有津贴,完全凭着一腔爱校之心承担着繁重的任务,学校能做的是提高干部的管理能力,实现其职业价值。为打通年级管理和条线管理壁垒,蔡毛大力推行项目制:即结合学校重大活动,确立项目负责人,将支教干部纳入项目管理团队,在人力、物力和财力给予最大支持,促其带领团队完成项目设计、实施、反馈、完善,项目完成后在行政会议上进行反思分享。为提高干部的理论学习能力,大力推行学习共享制。

今天的台江民中,正通过精细化、体系化管理,依托课堂这个高效阵地、开展爱心与责任两基美好教育、建设美化文化人本化三化适学校园、打造师德优专业优教法优学术优四优高质教师,培养道德教养、文化学养、健康素养、艺术涵养、劳动修养五养美丽学生。

来源 台江县民族中学

台江县融媒体中心记者 张奎 整理

贵州日报天眼新闻记者 杨晓波

编辑 潘鸿

编审 杨嘉浩

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