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专访纪实||伟事达帮助中国企业家“伟大事业、必将达成” 事达

导言:

“正和岛是国内最大最知名的社交平台,伟事达中国很高兴能成为正和岛唯一指定私董会战略合作伙伴。我相信,未来两家如此优秀的机构携手共进,一定能为优秀的中国民营企业家实现事业发展和个人提升,以及推动国内整体产业进步发挥更大积极作用。这必将成为一项伟大事业。”

--董事长徐向华

两周前,正和岛线上互动栏目《正和小夜话》专访伟事达中国董事长徐向华先生,在这期栏目直播时段里,有数百名企业家参与本次线上互动栏目,以下内容摘选自专访纪实。

主持人:徐董事长您好,欢迎来到第113期《正和小夜话》栏目,作为本期分享嘉宾,请您先介绍一下伟事达私董会是怎样的企业组织?

在私董会行业,伟事达是全球领先且规模最大的CEO发展机构,自1957年以来专注于提升CEO的事业成就和生活品质。目前,在19个国家拥有23000多名CEO成员。

伟事达2008年正式进入中国市场,公司总部在上海淮海中路,目前,会员人数约200名,中国区带组总裁教练及后备教练近30名。

伟事达为CEO提供伟事达独特的"四位一体"价值理念的整体发展项目,其中包括伟事达CEO小组会(也被外界称为伟事达私董会)、专家演讲人互动研讨会、导师一对一深度辅导、全球会员网络的高端社交平台四大核心模块。

主持人:这几年企业家对"私董会"已不再陌生,甚至很多企业家已从中收获成长和发展,这么有趣又极具价值的项目,是基于一个什么样的契机被建立的呢?

伟事达是私董会的鼻祖,在1957年10月,伟事达私董会创始人罗伯特.诺斯在自己公司,约见另外几位企业一把手,尝试一个简单却具有革命性的理念--互相分享知识和经验,帮助彼此的公司获得更理想的业绩。从那时起,第一个决策者领导力项目就诞生了,他们将它称之为CEO决策者委员会,这就是伟事达私董会的前身。

主持人:久闻私董会大名,今日得见开山鼻祖,作为第一个吃螃蟹的组织,能否请您分享一下伟事达成立至今60多年的发展历程?

作为私董会鼻祖,伟事达60年的发展历程也是久经考验,从1957到1987年,第一个30年实现全球会员数突破10000名,同时在此期间,伟事达不断探索教练技术精髓和最佳实践方法,独创教练培训体系并每年召开全球教练大会,打造伟事达独一无二的全球资源中心,这些功绩都为伟事达成为全球领先CEO发展机构奠定了坚实基础。

厚积薄发,伟事达第二个30年,迎来了爆发式增长,目前全球会员数已突破23000名,成为全球规模最大的私董会机构。

2016年伟事达全球教练大会在美国佛罗里达隆重举行,从世界各地来参加会议的教练人数近1000人,场面盛世空前。

此外,更值得骄傲的是,根据美国邓白氏研究机构连续30年的跟踪调查,伟事达会员公司的复合年增长率,相比非会员公司的平均增长率高出三倍。而伟事达美国会员平均在组时间为8.5年,最长的达35年。

主持人:显然在全球范围内,伟事达作为领先的CEO发展机构已具备巨大行业影响力。那这种国际化的模式,是从什么时候进入到中国市场的呢?

2008年伟事达进入中国市场,中文名称的意喻为"伟大事业、必将达成";伟事达001小组成立于2010年3月,是中国第一个名副其实的真正意义上的私董会小组,至今已有7年,是目前国内持续时间最久的私董会小组。

伟事达001小组教练张伟俊先生是中国大陆首位把企业一把手领导力的提升作为全职工作的"总裁教练",被业内称为"伟事达私董会中国嫡系传人"。

今天,001组的会员对我们感情深厚,他们的收获感言分享可以浏览伟事达网站:http://www.vistagechina.cn/Members-Glance.aspx.

主持人:徐董事长,请您谈谈目前整个行业的竞争土壤如何,以及您对私董会行业的见解吗?

随着中国民营企业的快速发展,企业家普遍面临高端人才紧缺、提升领导力以及企业管理水平改善的需求,在市场供需关系以及经济效用的推动之下,近10年来国内出现了许多高端培训机构,尽管很大程度上满足了一部分市场需求,但是针对企业CEO人群的真正需求却很难被理解并得到满足。

伟事达经过60年的经验积累和长期跟踪研究,开发一套针对CEO的学习发展模式,这是其他管理工具无法比拟的,被全球CEO们认可为最直接高效提升领导力的学习机构。

伟事达的独特竞争力就在于我们是全球领先CEO发展机构,拥有强大的研究资源中心和伟事达自创开发的教练技术培训体系。

首先,伟事达资源中心(My Vistage)为伟事达会员(企业首席执行官和核心高管)面临的战略问题方面提供了以数据驱动的最可靠且可执行的领导力思维模式。

每个会员可以通过专属账号和密码登陆,通过与伟事达全球社区和优质资源网络的合作,伟事达会员不仅可以从具有影响力的商业研究数据中获得收益,而且能够借助社区平台结识全球23000名CEO,探讨管理理论,谋寻全球商机、寻求跨国投资合作、结识商业伙伴、参加各类社交活动俱乐部(高尔夫、周游世界、红酒品鉴、建筑与地产,以及理财投资等)。

伟事达资源中心是CEO们最值得信赖资讯资源,这些资讯源于对业绩表现优秀的企业在运营管理中各方面的调查、数据分析以及各行业顶级专家观点。

其次,伟事达教练培训体系是基于由独创开发的问题处理流程,融合世界各地最优秀教练的带组经验和技巧,每年研发的新版教材和培训方案必须通过美国总部的全球教练技术中心审议批准,这造就了伟事达60年积淀的技术精髓得以不断提升和延续,并能够为会员提供持久的、稳定的、高回报的成长。

在中国伟事达,我们每年邀请全球大师级教练作为中国教练团的培训师,例如Lance先生,他是伟事达全球最佳实践教练之一,在全球6个大陆、46个国家,有超过30年的培训及顾问经验,目前在美国本土带领5个伟事达固定小组;是伟事达全球公认的"跨文化最佳实践教练",2015年被评为美国硅谷最受欢迎的教练,2016年伟事达全球Hope Award大奖得主;2015年起至今,担任美国硅谷教练委员会主席;他同时是伟事达中国顾问成员,从2014年开始全面负责伟事达中国教练培训。

主持人:我谨代表各位参与在线互动企业家们提出最关心的问题,加入伟事达的意义何在,伟事达可以带来的价值又是如何?

总体来说,伟事达能帮助会员企业家、CEO们实现事业成就和个人生活品质提升。

首先,伟事达为CEO奠定成功领导者的基础。因为基于"信任、挑战、关怀、成长"的核心价值观,伟事达将十多位CEO们聚集在一起,在绝对私密的氛围中,相互切磋,共同发展。

有别于商学院和领导力培训发展项目的独特之处,伟事达小组会在教练的引导下,以结果为导向,通过伟事达独有的同伴咨询(Peer Advisory Board)方式,依靠同伴提供的新视角和新思路,来解决CEO们最迫切的企业问题,作出更有效的商业决策。

其次,伟事达帮助CEO思想启迪,智慧生发。伟事达教练(Vistage Chair)不仅仅是具有丰富实战经验的资深管理者,同时能够结合管理理论与会员企业遇到的问题现状,运用"热烈对话"教练技术,创造启发建设性的思维环境、梳理框架、引导讨论,确保组员的经验和智慧在每一次小组会议上的充分应用,并确保小组中的适度承诺问责制。伟事达教练肩负着帮助CEO提升执行力,实现事业成长的使命。

最后,伟事达与CEO相互促进学习成长,承诺行动改变。在每双月小组会议和每月伟事达独特方式的一对一深度辅导中,教练帮助厘清CEO的职业和个人目标,鼓励和支持会员的全面成长,在传递价值时,采用"评估—执行—回顾"的循环模式和CEO不间断持续沟通,强调长期跟踪服务,对任何一个成员承诺的行动进行跟踪并促发实际的行动。

主持人:听了您详细的介绍,这确实是非常有价值的模式。但是请问这些价值多久才能体现呢,伟事达会员的成长速度到底有多快呢?

伟事达给会员企业带来的增长变化是非常明显的。30年来,邓白氏对加入伟事达1年以上的会员企业不断数据追踪,连续5年为一个周期进行统计分析。

根据最新数据2015年邓白氏的跟踪调查显示,伟事达会员企业的年增长率是非会员企业平均增长率的三倍以上。

除了邓白氏的调查研究,伟事达CEO信心指数,被誉为美国经济的"风向标"。伟事达CEO信心指数发布的数据,是美国伟事达通过定期跟踪和调查伟事达会员,对美国经济和公司发展的预期,得出的科学数据。

这是截至2017年6月份,最新的伟事达CEO信心指数图标,与各位企业家分享。

主持人:感谢徐董事长接受访谈,以及如此精彩的内容分享,也祝愿伟事达的事业发展蒸蒸日上。最后,请以您对正和岛以及各位企业家们的寄语来结束本次采访。

伟事达的核心价值观是"信任、关爱、挑战、成长",我们的使命是营造出一种独特的、可信赖的、可表达内心深处想法的交互式学习环境,为CEO提升纵观全局所需的领导力与洞察力,培养他们成为更卓越的领导者,作出更明智的决策,取得更理想的业绩成果。为此,我们将继续不懈努力使伟事达的同伴学习文化与价值发扬光大,传承不息。

正和岛是国内最大最知名的社交平台,伟事达中国很高兴能成为正和岛唯一指定私董会战略合作伙伴。我相信,未来两家如此优秀的机构携手共进,一定能为优秀的中国民营企业家实现事业发展和个人提升,以及推动国内整体产业进步发挥更大积极作用。这必将成为一项伟大事业。

最后,我向各位企业家推荐由伟事达全球CEO利昂.夏皮罗撰写的《同道神力--美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密》,通过这本书能够更加深入地了解伟事达的价值,后续伟事达还将推出相关领域的系列丛书,敬请期待!

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